无论你身处什么行业，都需要一些说服技巧来推动其他人向你的意愿行动。不过很多人在表达自己时，有时会感到自己的性格和他人的不一样，即使这个人是自己的上司。 为了转变这种情况，我们整理了三种高效的说服力方法。
- 找到对方的痛点，以对方的利益为出发点。
- 利用真实案例来帮助说服。
- 将你的建议摆在桌面上，但是听到他们的想法。
当你明白了对方的利益点，你就可以更加容易地说服他们。例如在自己的职场工作中，你可能需要一些来自领导的支持；你可以理解你的上司在他这个职位下的利益所在，聚焦他对 职务评估的目标和职业生涯的推进方向，找到他的痛点进而说服他。
利用真实案例可以使你的建议在他人的心中扎根。如果你为他人提供了一个真实的案例，他的反应就会更积极，而不是你仅仅提供一些理论性的推理。理解从历史中，是否有任何类似的情况，并引用相关的信息以来支持你的立场，这是一个很好的方法。
当你想告诉他人你的想法时，问对方他们是否同意你的观点，听取他们的想法，并对反馈进行积极的反应。然后，在讨论他们的想法时，注意手势和语气，并提供想法来支持他们感兴趣的主题。
通过运用这三种高效的方法，你不仅可以说服你的上司或同事，还可以让你的职业生涯更加顺畅。
