6s管理是以整理、整顿、清洁、清扫、安全与素养为核心的管理体系,其具体包括了以下六个方面:
- 整理:清除不必要的物品,归类整理有序,避免物品杂乱无章。
- 整顿:规定物品摆放位置,标示好物品存放位置,有利于保证物品的顺利流转和清晰的视觉认知,有利于工作的高效和流程的优化。
- 清洁:保持工作区域的清洁整洁,提高工作效率和员工的舒适度。
- 清扫:清扫工作区域,进一步加强工作区域的清洁度,达到卫生环保的效果。
- 安全:遵守公司相关规章制度,注意安全和环境问题,提高员工意识,减少不必要的意外发生。
- 素养:培养良好职业习惯,增强员工责任心,合理利用时间,执行科学管理,达到企业和个人的双赢。
6s管理的目标是通过整理、整顿、清洁、清扫、安全与素养六个方面的管理,以提高员工素质和生产效率、改善工作环境、降低成本、提高经济效益的管理模式。