眼镜连锁的商业模式是针对消费者眼镜需求的大量生产，运用成本优势，形成品牌连锁，实现品牌附加值的一种发展模式。
随着人民生活水平的提高，眼镜连锁店也得到了市场的认可和发展。需要注意的是，要占领市场份额，眼镜连锁店需要强劲的资金支持、合理的市场营销策略以及可靠的产品和服务质量，给顾客提供全方位的服务体验和顾客满意度。
而现在市场上眼镜连锁品牌类型繁多，各品牌除了做好品质和服务之外，还要突出自己的特色以吸引顾客。例如某些连锁店特意布局时尚的眼镜配饰、提供定制服务、或是引入先进的技术、至于这些策略好不好，还是市场来说了。
在管理方面，眼镜连锁店需要注重人员管理，作出科学合理的管理实施方案、科学合理的人才管理体系。
对于消费者，眼镜连锁店应该关注每一个顾客的反馈以及个性化的服务定制，提供各种不同需求的眼镜产品，准确把握消费者需求，也是眼镜连锁店越来越重视的方面。
